COMUNICADO DE PRENSA
del despacho del Senador Estatal Rodney Ellis

De difusión inmediata
15 de marzo de 2001
Contacto: Jeremy Warren
(512) 463-0113

Comité Senatorial de Finanzas aprueba plan de $787 millones en aumento de sueldos a empleados estatales
Comité adopta recomendaciones de grupo especial de trabajo sobre sueldos a empleados estatales

AUSTIN - El Comité Senatorial de Finanzas cumplió hoy su promesa a los empleados estatales de Texas, adoptando recomendaciones especiales para un sustancial aumento de sueldos a empleados estatales.

El comité aprobó un plan para incrementar los fondos para el aumento de sueldos a empleados estatales en 787 millones de dólares para el bienio 2002-2003. En la pasada sesión, con un mayor superávit en el presupuesto, la Legislatura otorgó un aumento salarial de 300 millones de dólares para todo empleado estatal.

El plan incluye un aumento del 5 por ciento para todo empleado estatal con más de un año de antigüedad y, para premiar y ayudar a retener a empleados con experiencia, reduce el período de servicio necesario para recibir un aumento de sueldo por antigüedad, de 5 a 3 años.

Para los empleados del Departamento de Justicia Criminal de Texas, el comité aprobó 250 millones de dólares para un 5 por ciento de aumento de sueldos para todo empleado, y para incrementar el pago por trabajo peligroso a oficiales de correccionales y "del frente" en el Departamento de Seguridad Pública. Estos aumentos incluyen 78.300.000 dólares de aumento interino de sueldos para oficiales de correccionales aprobados el verano pasado, incluidos ya en el presupuesto base para 2002-2003. Bajo este plan, el oficial de correccionales de Texas promedio recibirá un aumento adicional de 2.040 dólares anuales.

El comité también adoptó una recomendación para reclasificar ciertos trabajos descriptos como "del frente" para incrementar aún más sus salarios, incluyendo ciertos empleados de Salud Mental y Retraso Mental, la Comisión Juvenil de Texas, y los Servicios de Protección y Regulación. Esto será aparte del aumento general de sueldos a todo empleado estatal.

Las recomendaciones son el resultado del trabajo del Grupo de Trabajo para Compensación a Empleados Estatales. Presidido por el Senador Gonzalo Barrientos (D-Austin), el grupo de trabajo fue creado para investigar temas de personal en agencias estatales de Texas y determinar el mejor método para otorgar un aumento de sueldos a empleados estatales bajo las actuales limitaciones presupuestarias. El Senador Chris Harris (R-Arlington), el Senador Tom Haywood (R-Wichita Falls) y el Senador Carlos Truan (D-Corpus Christi) sirvieron también en el grupo de trabajo.

"No es un secreto que los empleados estatales han sido mi primer prioridad esta sesión legislativa", dijo el Senador Barrientos. "Hemos trabajado diligentemente para hacer lo mejor que podemos por nuestros empleados estatales, considerando un año presupuestario difícil. Estoy orgulloso de lo que hemos hecho con lo que contamos para trabajar". "Este comité, dados los limitados recursos disponibles para este bienio, intenta beneficiar al mayor número posible de empleados del sector público, considerando especialmente a los grupos que tienen la mayor necesidad", dijo el Senador Harris.

"Me siento satisfecho con el aumento de sueldos que logramos para empleados estatales, inadecuado como fue", dijo el Senador Haywood. "No fue una tarea fácil de realizar".

"El gobierno estatal no existiría sin empleados del estado", dijo Truan. "Así que estoy contento de haber podido encontrar los fondos para un aumento de sueldos. No es tanto como hubiéramos querido, pero es lo mejor que pudimos hacer dada la actual situación presupuestaria".

Los temas de empleados estatales, como bajos salarios y escasez de personal, han ganado creciente atención en meses recientes. En general, los bajos salarios y otros temas han contribuido a un índice de rotación de personal del 18,9 por ciento en agencias estatales de Texas, y ha alcanzado niveles peligrosos en algunas áreas. Por ejemplo, el Departamento de Salud Mental y Retraso Mental se enfrentó el año pasado con un 34 por ciento de renuncias en su personal, y el Departamento de Justicia Criminal reportó la renuncia de 2.500 oficiales de correccionales en las prisiones de Texas. El día de la fuga en la Unidad Connally, sólo había 94 empleados haciendo el trabajo de 127 trabajadores.

Los problemas de personal en Texas afectan no sólo la efectividad de las agencias estatales, sino la salud del presupuesto estatal. Según la Auditoría Estatal, los altos índices de rotación de personal en agencias estatales costarán a Texas 500 millones de dólares durante el bienio. Debido a que los salarios de trabajadores estatales no han estado a la par de la economía de alta tecnología, los empleados estatales de Texas ganan ahora un 11 por ciento menos que sus contrapartidas en el sector privado. De los 10 estados más grandes, sólo Georgia ofrece sueldos más bajos a empleados estatales que los de Texas.

"El asegurar un aumento de sueldos real a los aplicados trabajadores del estado de Texas es uno de los mayores temas a los que se enfrenta Texas, y claramente uno de las preocupaciones principales de este comité", dijo el Presidente Rodney Ellis (D-Houston). "En enero pasado, yo hice sólo una promesa: haremos lo mejor que podamos. Los miembros del grupo de trabajo y este comité trabajaron diligentemente para hacer de la meta del aumento de sueldos a trabajadores estatales una realidad, y merecen las gracias de todos los tejanos. Considerando nuestra limitación en el presupuesto, hemos provisto un aumento de sueldos real, que ayudará sustancialmente a los empleados estatales de Texas y sus familias".


Recomendaciones salariales del Comité Senatorial de Finanzas
Cifra a invertir:
563 millones de dólares de Ingresos Generales - 787 dólares de todos los fondos

El grupo de trabajo del Artículo IX y el Senado reconocen el valor de los empleados estatales e intentaron utilizar los recursos disponibles para hacer lo mejor posible por ellos.

Varios grupo de empleados estatales están en el frente de batalla diariamente. Tienen empleos difíciles y un índice de rotación extremadamente alto. La Auditoría Estatal ha hecho un extenso estudio para reclasificar estas posiciones. Excediendo las recomendaciones de auditores estatales, estos selectos grupos de empleados serán reclasificados a un nivel superior. Estos grupos son de MHMR, TYC y PRS. Esto es aparte del aumento general que recomendaremos para todo empleado estatal.

Empleados de correccionales para adultos y jóvenes
Otro importante grupo de empleados estatales son los oficiales de correccionales del Departamento de Justicia Criminal de Texas (TDCJ CO) y oficiales de correccionales juveniles de la Comisión Juvenil de Texas (TYC JCO). Recomendamos que reciban un aumento general del 5 por ciento, a un costo de 139.785.301 dólares, más 6 dólares mensuales adicionales por año de servicio el primer año del bienio, y otros 6 dólares mensuales por año de servicios en el segundo año del bienio, con un costo de 31.932.386 dólares. Un oficial de correccionales con 10 años de servicio que recibe actualmente 28.380 dólares, recibirá un aumento de 2.379 dólares en el 2002 y un total de 3.243 dólares en el 2003, por encima de su salario del año 2001. Este ingreso suplementario se aplicará también a agentes de la ley y JCOs. Además, la financiación total del aumento interino de sueldos para agentes correccionales otorgado el pasado verano, incrementará los salarios en 78.300.000 dólares.

Aumento 5% anual a TDCJ CO y TYC JCO $139.785.301
Suplemento a CO y JCO $ 31.932.386
Aumento interino a oficiales TDCJ en base $ 78.389.000
Totales a TDCJ CO y TYC JCO $250.106.687

Todos los empleados estatales
Reconocemos a todos los empleados estatales, recomendando un 5 por ciento general de aumento. Pero, con el objeto de premiar a empleados con antigüedad, limitamos este aumento a empleados con más de un año de experiencia. Además, recomendamos que el aumento mínimo que reciban sea de 100 dólares por mes. También ayudamos a nuestros empleados al reducir el período requerido para recibir aumentos por antigüedad, de cinco a tres años.

Costo total de todas las recomendaciones
Reasignación de TYC para paridad de pago $   5.555.030
Trabajadores MHMR ³del frente² $  10.189.337

5% aumento a empleados de Educación Superior $171.549.001
Antigüedad a empleados de Educación Suprior $   6.853.206
Total del bienio a empleados de Educación Superior $178.402.207

5% aumento a trabajadores estatales $303.633.660
Antigüedad $  16.343.049
Plan C $100 por mes $   3.009.592
Plan C, suplemento a CO, y JCO $  43,693,997
Personal judicial $    2.399.599
Total pago de Ingresos Generales $563.221.048

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